Sun Tzu - The Art of War

If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred battles.
If you know yourself but not the enemy, for every victory gained you will also suffer a defeat.
If you know neither the enemy nor yourself, you will succumb in every battle.

---

The good fighters of old first put themselves beyond the possibility of defeat, and then waited for an opportunity of defeating the enemy.
To secure ourselves against defeat lies in our own hands, but the opportunity of defeating the enemy is provided by the enemy himself. Thus the good fighter is able to secure himself against defeat, but cannot make certain of defeating the enemy.

---

To win one hundred victories in one hundred battles is not the supreme of excellence.
To subdue the enemy without fighting is the supreme excellence.

---

Cash Is The King

Keep a Cash Reserve & Be Patient


There are times when playing the stock mar­ket that your money should be inactive - waiting on the sidelines in cash - waiting to come into play.

In the stockmarket - time is not money - time is time ­and money is money.
Often money that is just sitting can later be moved into the right situation at the right time and make a vast fortune – patience – patience.

Patience is the key to success not speed.
Time is a cunning speculator's best friend if he uses it right.

Remember the clever speculator is always patient and has a reserve of cash.

Kesadaran Merk

kalau diminta sebutin, 

• yang muncul pertama kali = top of mind
• yang masih diingat, tidak harus pertama kali = recall
• tidak ingat, tetapi kalau ditanya, masih tahu = recognition

Maka pilihlah saham yang juga mengikuti konsep kesadaran di atas.

Beberapa Aspek GCG

• Setiap tahun berapa persen kenaikan 'beban umum dan administrasi' karena ini menyangkut kenaikan salary / komisi / bonus dll yang diterima manajemen. Kalau korelasinya besar terhadap kenaikan sales, berarti itu adalah insentif untuk menggenjot kinerja, kalau sebaliknya, itu seperti 'merampok' shareholder utk memperkaya manejemen sendiri.
• Berapa target yang diset manajemen dan bagaimana dia achieve setiap tahun dan sebaiknya selama 5 tahun terakhir. Semakin tinggi achievement, semakin bagus
• Berapa besar alokasi dari laba untuk kepentingan perbaikan / penambahan kapasitas pabrik dsb utk keperluan peningkatan sales dibanding dgn pindah / upgrade ke kantor yang mewah yang lebih banyak membuang2 uang
• Berapa besar pertumbuhan dividen dari tahun ke tahun, dan apabila dividen tidak dibagi / rasio kecil, alasannya untuk apa. Kalau utk ekspansi, apakah hasilnya kelihatan atau tidak ?
• Apakah manajemen sering mengumbar janji muluk atau melakukan keputusan akuisisi perusahaan yang tidak tepat / terlalu mahal / tidak relevan ?
• Bagaimana dgn handle debt-nya, rasio DER yg selalu rendah tentu jauh lebih baik